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创新营销模式实现首季“开门红”

来源:http://gwdkv.cn 责任编辑:环亚ag88手机版 更新日期:2019-04-11 10:01 字体:
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  本报讯(记者段宝生通讯员董玉强)今年以来,濮阳农商银行紧抓旺季营销的有利时机,以客户拓展为基础,以服务提升为辅助,以联动营销为抓手,创新产品,深耕市场,回馈客户,存款业务保持稳步健康发展,成功实现首季业务“开门红”。截至3月末,该行各项存款余额106.26亿元,较年初增加14.31亿元,增幅15.6%,完成第一季度存款净增计划10亿元的143.1%。

  去年10月下旬,濮阳农商银行就着手举办“开门红·全年红——旺季营销策略”培训班,中铁中基(彭州)冷链物流基地项目,聘请专业培训师授课,从创新营销思维、方式出发,辅以实际案例,对全员进行了培训,有效提升业务营销水平。

  该行通过组织成立开门红旺季营销工作领导小组,建立业务营销日报制和工作落实月考制。制定了开门红活动方案和激励考核办法,把全行分为四个战区,在各部门、网点之间开展PK竞赛,有效激发了员工干事创业热情。推广“一本万利”“享档档”“步步高”等起存金额低、存期灵活、靠档复利计息收益高等一系列有市场竞争力的拳头存款产品。配合开展“金猪纳福开门红”存款积分兑换礼品活动,增强储蓄存款的市场吸引力和占有率。紧盯城中村拆迁改造、郑济高铁建设、城区路网管网建设、城乡一体化示范区提升工程等重大项目资金,以及行政企事业单位财政资金,采取“领导走访高层、职能部门定期对接职能单位、网点派专人服务”的方式,积极拓展营销对公性存款,壮大了资金实力。在《河南日报农村版》等报媒刊发宣传存款破百亿元信息,营造了浓厚宣传氛围,极大地提升了该行的社会知名度和美誉度。