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历年造价工程师《案例分析》经典线

来源:http://gwdkv.cn 责任编辑:环亚ag88手机版 更新日期:2019-03-17 10:59 字体:
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  【摘要】为方便广大考生快速高效的备考,环球网校特地总结基础练习题,供广大考生练习,更多资料敬请关注环球网校造价工程师频道!

  某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400m3;合同工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元/天。

  该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/d,时)延时加班,每小时按小时工资标准的120%计;夜间加班,每班按日工资标准的130%计。

  该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。

  1.若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。

  2.若采取每天延长工作时间方式赶工,延时加班时间内平均降效10%,每天需增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?

  3.若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效5%,夜间施工平均降效15%,需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?

  5.从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工,应采取哪一种赶工方式?

  若该分包商不采取赶工措施,该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况:

  (1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上,则该工程的总工期需要相应延长7天;(1分)

  (2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天,则该工程的总工期不受影响;(1分)

  (3)若该分项工程在总进度计划的非关键线天,村村“风景”大不同 东阳各镇村。则该工程的总工期会受影响;(1分)延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。(1分)

  (1)采取每天延长工作时间的方式赶工,需额外增加费用共81.3×23=1869.9(元)(0.5分)

  (2)采取夜间加班方式赶工,需额外增加费用共460×9=4140(元)(0.5分)

  (3)因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金1000×7=7000(元)(1分)

  所以该分包商应采取赶工措施。(1分)因采取延长工作时间方式费用最低,所以采取每天延长工作时间的方式赶工。(1分)

  1.问题1中(2)、(3)在非关键线路上时差分析时,错误使用“自由时差”概念,而其他表述正确,给1.5分。

  2.问题2、问题3中需增加时间的计算有多种解题方法,只要方法、步骤和结果正确,给满分。

  3.问题5从经济角度考虑赶工方式有很多,只要符合题目要求,经计算需增加费用小于采取每天延长工作时间方式需额外增加费用,而且选择费用最低方案给满分。